6月1日，由國內(nèi)發(fā)起時(shí)間最早的企業(yè)管理實(shí)踐獎項(xiàng) —— 中國管理模式杰出獎（以下簡稱CMMR）發(fā)起的，為期三天的博士生培訓(xùn)營（以下簡稱博士營），在北京大學(xué)國家發(fā)展研究院正式開營。
博士營邀請到了眾多來自杰出獎理事會的知名學(xué)者：北京大學(xué)國家發(fā)展研究院陳春花教授、東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院杜運(yùn)周教授、中國人民大學(xué)商學(xué)院葉康濤副教授、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院魏煒副教授，以及特邀嘉賓哈佛商業(yè)評論中文版助理主編李全偉，與全國的優(yōu)秀高校的在讀博士生進(jìn)行了最新的管理學(xué)研究方向的分享。
【專注企業(yè)的可持續(xù)研究】
在中國管理模式杰出獎走過的第十年，理事會特別設(shè)立博士營，主要是希望能更好地充實(shí)杰出獎做持續(xù)研究的新生力量，持續(xù)跟蹤和觀察被調(diào)研的企業(yè)，為中國管理模式的發(fā)展和研究注入新活力。
關(guān)于研究對象的選擇標(biāo)準(zhǔn)，陳春花教授在2017（第十屆）中國管理模式杰出獎理事會第一次會議上談及，“CMMR的核心首先是遴選先進(jìn)的企業(yè)實(shí)踐，只有先進(jìn)的企業(yè)管理實(shí)踐，才有不斷被學(xué)習(xí)、被研究的意義和價(jià)值。”
同時(shí)，在中國企業(yè)管理實(shí)踐快速成長的時(shí)期，CMMR理事會的專家學(xué)者一致認(rèn)為，“中國管理模式歷史性的新拐點(diǎn)即將到來，學(xué)術(shù)界需要投入更多精力去研究屬于中國的管理模式”。中國的優(yōu)秀企業(yè)已漸漸走出“為時(shí)不長，科學(xué)管理體系、制度規(guī)范不成熟”的局限，隨著新的工業(yè)進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)管理模式是時(shí)候出現(xiàn)有個(gè)新的發(fā)展。
基于對以上這兩點(diǎn)的信念，CMMR理事會在博士的研究方向和學(xué)術(shù)背景上做了嚴(yán)格的挑選，希望把握這個(gè)時(shí)機(jī)點(diǎn)，通過長期和近距離地調(diào)研，在優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐中挖掘到屬于中國的杰出管理模式。
【多角度的管理案例研究】
三天的博士營培訓(xùn)內(nèi)容主要從“西方近期創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)研究方法”到“國內(nèi)管理模式案例的分析”，從“學(xué)術(shù)模型的理論實(shí)踐結(jié)合”到“商業(yè)案例的采寫實(shí)戰(zhàn)”，深入淺出地從多個(gè)角度去討論管理的案例研究。
開營的第一天，杜運(yùn)周教授分享了國外最新的QCA超越定性定量的管理學(xué)研究新方法，從復(fù)雜案例的剖析角度強(qiáng)調(diào)的了研究方法中的組態(tài)視角和集合的概念。
在談及“商業(yè)模式的理論與實(shí)踐”北大匯豐魏煒教授現(xiàn)場結(jié)合“魏朱六要素”與“商業(yè)分析的五步驟”解讀了目前商業(yè)模式的實(shí)踐，并分享了今后兩年關(guān)注的商業(yè)模式方向。
“做研究要有定力，要做長時(shí)間的體驗(yàn)，近距離觀察企業(yè)。”陳春花教授在分享“管理研究與管理實(shí)務(wù)”上特意強(qiáng)調(diào)了管理學(xué)的研究要講究理論和實(shí)踐的合一性。同時(shí)，陳春花教授結(jié)合了自己過去幾十年的管理學(xué)研究經(jīng)歷，提出了自己對博士營學(xué)員的希冀“對知識要有信仰，對知識要有信心”。
“經(jīng)營數(shù)據(jù)是對企業(yè)經(jīng)營活動的整體反映”人大商學(xué)院葉康濤教授根據(jù)近期熱門案例，分享了定量研究的個(gè)人思考。
金蝶國際軟件集團(tuán)副總裁郝登勝先生，從企業(yè)實(shí)踐的角度切入，談對中國管理模式研究的希冀。
在兩天的學(xué)術(shù)研究方法論結(jié)束后，以及特邀嘉賓哈佛商業(yè)評論中文版助理主編李全偉老師從案例撰寫的角度進(jìn)行了分享。“簡潔可繼，繁則難久” 在談到寫作智慧的時(shí)候指出商業(yè)案例在采寫時(shí)候的總體要求。 分享了自己在管理案例采寫上的觀點(diǎn)和經(jīng)歷。
【學(xué)員感言】
譚智佳 清華經(jīng)管金融專業(yè)博士：
教授們鑒定了通過案例研究企業(yè)真問題的價(jià)值，細(xì)節(jié)上提高了訪談和案例分析技巧，認(rèn)識了很多愛好案例分析的伙伴還可進(jìn)一步交流，期待之后的案例調(diào)研和共同進(jìn)步！許雅嵐 香港中文大學(xué)管理專業(yè)博士：?CMMR博士培訓(xùn)營從方法到理論、從理論到實(shí)踐，讓我們深刻認(rèn)識到，管理研究如果脫離了實(shí)踐，就會成為空中樓閣。選擇有價(jià)值的研究問題，做有價(jià)值的研究，是我本次活動最大的體會。同時(shí)，感謝CMMR構(gòu)建了這樣一個(gè)平臺，讓學(xué)生能夠和處在研究和實(shí)踐前沿的老師學(xué)習(xí)，提供近距離觀察企業(yè)并與企業(yè)家交流的機(jī)會。期待在未來的實(shí)踐中能夠?qū)W以致用，為管理研究和企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)造價(jià)值。
馬壯 西交利物浦大學(xué)市場營銷專業(yè)博士：
The CMMR training solved some of my confusions regarding research methods; however, what was unexpected was the mission and required actions to be taken as a Chinese researcher: developing theories/paradigms that actually contribute to industrial practice.
楊朦晰 清華經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系博士：
通過三天的充實(shí)培訓(xùn)，我在研究的方法和理念上，有了新的體悟。從事實(shí)踐導(dǎo)向的管理研究，有使命更要有行動；對管理知識創(chuàng)造工作，有熱情更要有自信心。在新的機(jī)遇下，唯有保持好奇心和勤奮工作，才能慢慢撿拾到管理“洞見”。我們在路上！
