共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)

商業(yè)世界的唯一生存邏輯是以更高的效率配置資源。這也就是說(shuō)，在商業(yè)世界中，企業(yè)的唯一生存法則是創(chuàng)造更高效率的資源配置方式，以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而互聯(lián)網(wǎng)，突破了資源流動(dòng)的邊界；或者說(shuō)，更關(guān)鍵的是，突破了剩余資源流動(dòng)的邊界。社會(huì)的剩余資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作，可以迸發(fā)更大的能量，而這就是必然。這也是為什么現(xiàn)在企業(yè)、人都一定要參與到共享當(dāng)中，因?yàn)闀r(shí)機(jī)到了。舉例來(lái)說(shuō)，原來(lái)司機(jī)的駕駛能力必須得間接性地賣給企業(yè)和出租車公司才能兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換；而現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)工具，司機(jī)的駕駛技能可以直接與需求方進(jìn)行交易，實(shí)現(xiàn)更高效率地銷售。

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理創(chuàng)新

那么，在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)為什么要進(jìn)行管理創(chuàng)新？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在一個(gè)不斷變化、不斷流動(dòng)、不斷延展的世界里，固化的、層級(jí)式的、封閉的管理模式的邊際效益將逐漸遞減。不創(chuàng)新，企業(yè)將持續(xù)性地喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，直至死亡；而創(chuàng)新，企業(yè)將逐漸增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化的能力，直至贏得新的環(huán)境挑戰(zhàn)。 而所謂管理創(chuàng)新，即從根本上改變管理基因。管理創(chuàng)新的核心目標(biāo)就是突破個(gè)人和組織的邊界，實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理創(chuàng)新，也即，從根本上改變以效率為中心、以科層為導(dǎo)向的傳統(tǒng)管理基因，建立一個(gè)真正尊重、激發(fā)與贊賞個(gè)體創(chuàng)造性、激情和勇氣的管理模式。一群創(chuàng)意精英（smart creatives）聚在一起，快速地感知客戶需求，愉快地、充滿創(chuàng)造力地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、提供服務(wù)。

中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家貢獻(xiàn)管理價(jià)值的時(shí)代來(lái)了

如果說(shuō)，在工業(yè)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)錯(cuò)失發(fā)展先機(jī)；而在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)一定不可忽視，或者可以說(shuō)，中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家貢獻(xiàn)管理價(jià)值的時(shí)代，來(lái)了！

面對(duì)新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新思維的變革，中國(guó)的企業(yè)家、管理實(shí)踐者，在理念和實(shí)踐領(lǐng)域均做出了有價(jià)值的創(chuàng)新探索，努力推動(dòng)著中國(guó)管理的進(jìn)步。我們好奇的是，哪些企業(yè)家在管理的思想理念和實(shí)踐中，影響著中國(guó)企業(yè)管理的成長(zhǎng)方向；從這些企業(yè)家的故事中，我們又可以透視出中國(guó)企業(yè)管理怎樣的成長(zhǎng)軌跡……