“我是不會(huì)選擇做一個(gè)普通人,如果我能夠做到的話(huà),我有權(quán)力成為一個(gè)不同尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但不尋求安穩(wěn),我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的國(guó)民,那將會(huì)被人瞧不起,使我感到痛苦不堪。我要做一個(gè)有意義的冒險(xiǎn)人,我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也一定要成功,我的天性是挺胸直立,驕傲而無(wú)所畏懼,勇敢面對(duì)這個(gè)世界,在上帝的幫助下我已經(jīng)做到了”。
在主題為“中國(guó)管理·全球力量”的2010中國(guó)企業(yè)高峰論壇上,《大國(guó)崛起》、《公司的力量》總導(dǎo)演任學(xué)安進(jìn)行了名為《建立基本富裕狀態(tài)下的商業(yè)規(guī)則》的主題演講。
在過(guò)去30年里,中國(guó)因?yàn)橛辛似髽I(yè)家,中國(guó)才真正的發(fā)生了一個(gè)深刻的變化。這個(gè)變化是非常顯而易見(jiàn)的,如果沒(méi)有在座的稅收,我們不可能建立起這么富麗堂皇的會(huì)議室。正是由于企業(yè)家出色的努力,不僅把自己,把自己的下一代帶入富裕的階層,同時(shí)把我們的國(guó)家也帶入一個(gè)大國(guó)的俱樂(lè)部。
另外一個(gè)層面,我認(rèn)為正因?yàn)橛辛似髽I(yè)家的故事,正因?yàn)橛辛似髽I(yè)家出色的表演,我們今天才可以來(lái)談公司在中國(guó)的力量,公司怎么樣改變了中國(guó)。其實(shí)從《大國(guó)崛起》到《公司的力量》,我們更想說(shuō)的是,在財(cái)富創(chuàng)造領(lǐng)域里面,中國(guó)的公司理應(yīng)得到更多的尊重。如果說(shuō)大家看過(guò)《公司的力量》,我想這是顯而易見(jiàn)的表達(dá)。
我有一個(gè)感受,在我們這個(gè)國(guó)家里面,大家講宏觀(guān)層面問(wèn)題的時(shí)候都講得特別好,但是在微觀(guān)層面上,我們給予的關(guān)注實(shí)在是不夠。在很多事情背后,我們都看到了公司,比如污染問(wèn)題,比如強(qiáng)行拆遷問(wèn)題,比如富二代問(wèn)題。這些問(wèn)題是我思考的問(wèn)題,但不是我向大家提問(wèn)問(wèn)題的本身。我的問(wèn)題是什么呢?我們?yōu)槭裁匆辉#课覀兘裉旌芏嗳藢?shí)現(xiàn)了富裕,但是是不是找到了幸福的感受?我覺(jué)得這是一個(gè)很重要的感覺(jué)。
過(guò)去我們窮怕了,但是今天當(dāng)幸福向我們迎面到來(lái)的時(shí)候,我覺(jué)得我們好像沒(méi)有準(zhǔn)備過(guò)富裕的日子,于是才出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。我覺(jué)得可能是要建立一個(gè)新商業(yè)規(guī)則的,在達(dá)到基本富裕的狀態(tài)下的新的商業(yè)規(guī)則,我們可能需要通過(guò)規(guī)則的建立來(lái)提升我們的創(chuàng)新能力。
說(shuō)到管理,我舉兩個(gè)例子,我們從牛車(chē)時(shí)代跨入汽車(chē)時(shí)代。牛車(chē)進(jìn)城的時(shí)代,隨便找個(gè)地方隨便停,隨便找個(gè)樹(shù)隨便拴。那么到自行車(chē)時(shí)代,我們大家都有一個(gè)經(jīng)歷,除了自行車(chē)自身所帶的一把鎖之外,我們自己還要買(mǎi)一把鎖,然后還不放心,還要請(qǐng)個(gè)人看著。今天我們來(lái)看看,我們一度跨入汽車(chē)的時(shí)代,我們跟牛車(chē)時(shí)代和自行車(chē)時(shí)代發(fā)生哪些變化呢?我個(gè)人認(rèn)為沒(méi)有太大的變化,我們看這背后是什么?是管理。我們管不好牛車(chē)、自行車(chē),我們今天仍然也管不好汽車(chē)。
再舉一個(gè)例子,過(guò)去大家講進(jìn)步,老師說(shuō)你想知道中國(guó)的進(jìn)步嗎?你到中國(guó)農(nóng)村看看他們的廁所。今天我想說(shuō),大家看看城市的廁所,尤其是盛大聚會(huì)地方的廁所,尤其是穿西裝革履人多的地方的廁所,這是什么?是人,是人的素質(zhì)。因此我想提出一個(gè)問(wèn)題,管理是什么?就是管理人。我們過(guò)去30年快速的增長(zhǎng),使得我們?cè)谠鲩L(zhǎng)的曲線(xiàn)上留下一個(gè)巨大的缺口,當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)缺口的時(shí)候,你是逃不過(guò)去的,必須把它補(bǔ)上。那么我們?cè)谡劰芾淼臅r(shí)候我們談的是什么?實(shí)際上是對(duì)人性的理解,對(duì)人的管理。人的管理中間最重要的是什么?是規(guī)則的建立,是文化的創(chuàng)造,這是我想跟大家分享的第二點(diǎn)。
從公司的力量,我們所傳達(dá)的思想其實(shí)跟今天這個(gè)大會(huì)的主題完全一致,就是用中國(guó)管理模式來(lái)提升中國(guó)在全球的力量。企業(yè)家宣言激勵(lì)無(wú)數(shù)人在各自領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,“我是不會(huì)選擇做一個(gè)普通人,如果我能夠做到的話(huà),我有權(quán)力成為一個(gè)不同尋常的人。我尋找機(jī)會(huì),但不尋求安穩(wěn),我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的國(guó)民,那將會(huì)被人瞧不起,使我感到痛苦不堪。我要做一個(gè)有意義的冒險(xiǎn)人,我要夢(mèng)想,我要?jiǎng)?chuàng)造,我要失敗,我也一定要成功,我的天性是挺胸直立,驕傲而無(wú)所畏懼,勇敢面對(duì)這個(gè)世界,在上帝的幫助下我已經(jīng)做到了”。
我想說(shuō)的是,中國(guó)企業(yè)家要想挺胸直立,驕傲而無(wú)所畏懼在世界、全球展現(xiàn)中國(guó)的力量,這一定是在現(xiàn)代的環(huán)境下能夠取得的。
《大國(guó)崛起》、《公司的力量》總導(dǎo)演 任學(xué)安
于2010中國(guó)企業(yè)高峰論壇
