8月8日，正威國際集團董事長王文銀出席“2013中國管理·全球論壇”并發表精彩演講。不論是今年首次進入美國《財富》雜志“世界500強”的正威集團，還是與泰斗人物李嘉誠、曾憲梓同榜耀名被評為“亞太最具創造力的華商領袖”的王文銀，最近都備受矚目。王文銀在論壇上表示，正威集團要向世界百強企業進軍，更重視云時代的商業模式創新；他也指出，在云時代的企業管理不僅是一場技術革命，更是理念和思想模式的革命。
正威國際集團董事長王文銀出席“2013中國管理·全球論壇”并發表精彩演講
重視商業模式創新 ??向世界百強進軍
打工仔出身的王文銀，1993年來到深圳，用僅有的400元錢，卻做成了目前296億美元年營業收入的企業。王文銀說，個中原因是能夠把握機會，“縱觀正威二十年的發展，可以歸納為組織決定成敗，團隊決定成就。正威非常重視戰略，我經常講，危機來臨的時候，能夠把握危機的人有70%，能夠把握危機變化的人有10%，能夠把握危機變化拐點的只有萬分之一，而把握了這萬分之一，你就是天才”。
王文銀進一步表示今天已經不是工業經濟的時代，而是一個商業經濟時代，我們需要塑造一個全新的商業思想和商業模式，現在企業發展最重要的就是商業模式，十五年前摩托羅拉全球第一，五年前諾基亞全球第一，三年前蘋果第一，三個月前三星第一，現在變化越來越快，在增強技術創新的同時，需要更加注重商業模式的創新。
云管理是技術、理念和思想的革命
對于移動、社交、大數據、云計算等信息技術爆發式增長的新時代，王文銀表示，很多企業之所以被這個時代拋棄，是因為思想比較落后，沒有進行顛覆性的創新。比如蘋果智能手機極大沖擊了照相機企業，因為蘋果徹底顛覆了傳統市場。
王文銀強調，與代表未來的人共同努力的公司一定會有未來，并對云時代的企業管理寄予厚望。王文銀認為云管理不僅僅是一場技術的革命，更是一場理念和思想模式的革命。企業要想強大，第一要能夠創造引領世界的商業模式，只有另辟蹊徑的商業模式才能讓企業在市場競爭中處于有利位置；第二要有強大的創新能力和創造力，跟隨時代的變化不斷調整企業發展策略，用創新力帶來煥然一新的面貌；第三需要有智慧，為社會潛心服務的企業，最終旨在通過產品和服務傳遞先進的思想和理論，產品會有語言，它會通過自身的魅力讓每個產品帶上感情的色彩。
“2013中國管理·全球論壇”由中國管理·全球論壇理事會、中國管理模式杰出獎理事會、金蝶明珠會主辦，并由金蝶國際軟件集團承辦。本屆大會詳細報道請見：http://www.kingdee.com/news/subject/2013qqlt/index.html
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