改革開放30年來，在鄧小平理論的指引下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的生活不斷改善，國(guó)際影響日益增強(qiáng)，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。

2010年6月5日，董明珠在深圳?創(chuàng)新中國(guó)管理模式巔峰對(duì)話，毫無保留分享格力的根本就是在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。

有人說，我走過的路不長(zhǎng)草，確實(shí)如此，如果我走過的路都長(zhǎng)草的話，格力電器沒有今天。我們所謂的不長(zhǎng)草是什么？是不長(zhǎng)雜草，而長(zhǎng)出更好的稻草，這就是格力的文化。

在主題為“中國(guó)管理·全球力量”的2010中國(guó)企業(yè)高峰論壇上，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、摩根大通證券亞太董事總經(jīng)理龔方雄從資本市場(chǎng)的角度探討中國(guó)經(jīng)濟(jì)和管理在全球格局轉(zhuǎn)型中所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌指出管理與創(chuàng)新要在限定條件下尋找最優(yōu)道路 。

招商銀行董事、行長(zhǎng)馬蔚華上坦言IT的革命每次都帶來銀行的變革，招行20余年可以總結(jié)為六個(gè)字：戰(zhàn)略、管理、文化。

在主題為“中國(guó)管理·全球力量”的2010中國(guó)企業(yè)高峰論壇上，《大國(guó)崛起》、《公司的力量》總導(dǎo)演任學(xué)安進(jìn)行了名為《建立基本富裕狀態(tài)下的商業(yè)規(guī)則》的主題演講。

在2010中國(guó)企業(yè)管理高峰論壇上，金蝶集團(tuán)董事局主席徐少春做了主題為《創(chuàng)新中國(guó)管理模式是社會(huì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成功的關(guān)鍵》的主題演講。

發(fā)現(xiàn)成功和領(lǐng)先的企業(yè)有“三長(zhǎng)”，企業(yè)家或企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，叫長(zhǎng)期掌舵、長(zhǎng)遠(yuǎn)布局和長(zhǎng)足影響，沒有這“三長(zhǎng)”，領(lǐng)導(dǎo)人的變更和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的變更過于頻繁，導(dǎo)致很多企業(yè)不勝轉(zhuǎn)衰的重要原因。

如何研究中國(guó)管理模式？必須要把時(shí)間維度和空間維度畫出來，就一目了然了。現(xiàn)在研究中國(guó)管理模式比較多，但我覺得沒有找到根本線路。一個(gè)是管理的時(shí)間維度，一個(gè)是空間維度。